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四類招投標暗箱操作常見手段,你知道幾類?

對于招投標行業(yè)來說,關系戶是一個永遠難以杜絕的存在,一般只要有關系戶出現(xiàn),其它投標人花費了大量心血、時間和金錢準備的投標只能以出局收場,損失那是相當?shù)膽K重,能否成為關系戶,要看投標人是否會找關系、拉關系,但是是否能根據(jù)一些蛛絲馬跡提前判斷出某場招標是否存在關系戶呢?

一般而言,即使存在關系戶,招標方也會盡量避免被人察覺,但是蛛絲馬跡總是避免不了的,“圍標陪標暗操作,評審打分拿紅包”等四類招投標暗箱操作是最常見的“操作”手段,這其中的貓膩套路,可能從事投標十幾年的老手都不一定完全掌握,下面給大家詳細說道說道一些常見套路和案例:

四類招<a href=

第一,信息公開有講究,如何發(fā)布有貓膩。對應當進行公開招標的項目,招標的信息應當公開,但招標方可以選擇在何時公開、在何種媒介平臺上公開,可以人為控制,比如可以選擇在周末、節(jié)假日的前一天公開招標信息,只掛在部門網(wǎng)站的不起眼的位置,如果不是特別留意,可能等到發(fā)現(xiàn)這個信息的時候,報名已經(jīng)截止了,已經(jīng)來不及進行投標了。只有那些提前得到通知的投標方,才能有充分時間進行準備。

退一步而言,即使一些潛在的競爭者第一時間看到了招標信息,在他們帶著材料前去報名時,可能會被告知某些資質要求必須提供原件,比如公司證照、施工資質級別等,都必須要原件,不要復印件,這些要求也可以讓一些潛在競爭者知難而退。

第二,準入要求“量身定做”,沒有關系難入圍。招標內容中會設定一些要求,比如投標方公司資質等級、多個同類項目的經(jīng)驗等,這些要求都是和項目有關的,很難從字里行間看出來問題,但實際上基本等同于為特定的關系公司“量身定做”,限定條件,讓其他公司無法入圍。

如果符合這些條件的潛在投標方仍然很多,那么可以把原本同一個項目中本該分開進行招標的部分聯(lián)合招投標,比如某一個工程,往常一般分成勘探、設計、施工等多個部分,分開進行公開招投標,但為了故意讓某一個企業(yè)中標,故意把這些部分進行合并一起再招標,這就的話,原來勘查資質符合的,可能施工資質不合格了,施工資質合格的,可能設計資質不符合,這樣就篩選掉了很多競爭者,只有極個別公司才符合聯(lián)合招標的要求。

第三,圍標陪標暗操作,評審打分拿紅包。為了能中標,在已經(jīng)找了地方領導打招呼,并且和當?shù)亟ㄎ认嚓P部門關系疏通的情況下,再帶著幾家公司去圍標過,結果是順利中標。而這些公司的負責人都是關系比較好的,等到中標結果出來的時候,無論是自己中標了,還是其他公司任何一家公司中標,結果這個工程都是囊中之物。當然,人家公司是來幫忙的,那么參與招投標所有的費用,比如購買標書、差旅食宿等,全都是圍標公司承擔的。除了這些,還要多少給些錢意思意思。

此前,評審會成員打高分拿紅包的情況也時有發(fā)生。像安徽合肥有7名受合肥市招投標中心聘請的專家評委曾因為收錢被判刑了。這7人都是合肥市招投標中心專家?guī)鞂<以u委,有的是大學退休教授,有的是企業(yè)工程師。他們在擔任合肥市政府采購項目評審委員會成員期間,私下收了幾萬元,給一家電梯公司打高分,使該公司中標。

第四,攬到碗里都是菜,中標以后再變卦。這類操作手法有風險,存在不確定性因素,比如皖北一個縣城商業(yè)地塊的招投標拍賣,一個房地產(chǎn)公司先花了很高的價錢獲得中標,其他參與的同行認為利潤空間太低連基本保本都很難,但該公司疏通關系,把招標合同中約定的6層樓改為20多層,這樣可銷售房屋面積增加了好幾萬平方米,賺得盆滿缽滿。改規(guī)劃是很難的,不是某一個領導可以拍板說了算,即使他有這個權力作出決定,一般也不敢單獨決策,而是經(jīng)過縣委常委會討論集體決策研究,即使將來萬一出了問題,這樣也不會追究個人的責任。而且,當時趕上2008年金融危機,地方政府忙著救市扶持企業(yè),在這樣的大環(huán)境下,外界也難以察覺異常。


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