工程招投標階段的造價管理辦法

# 工程造價 2021-07-08 10:20 來源：

工程項目建設過程中，根據(jù)招標法律依法進行招標之外，工程造價階段的造價管理也是至關重要的。對于招標而言，了解市場背景的同時更應該及時作出準確地工程數(shù)據(jù)，從而秩序完成工程造價建設，有效保證工程建設的質(zhì)量。下面同小編一同看看工程招投標階段的造價管理辦法。

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NO.1 調(diào)查工程所在地社會經(jīng)濟及政治狀況

首先，這一點在工程招標前期階段是非常關鍵的一步。調(diào)查內(nèi)容不僅僅簡單的局限于表面情況，對于工程實施相關的法律法規(guī)、勞動力資源，工程招標實施過程中所需資料的供應狀況、及乙方施工單位的綜合實力市場價格水準等等也應是造價人員所熟知的。面對跨國之間的國際工程，需排查社會政治局勢的穩(wěn)定性及施工當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)……以上因素會直接關系到工程的可實施性和實際經(jīng)濟價值。

NO.2 選擇施工方案，確定施工組織設計

施工方案的選擇、確定施工組織設計師是整個投招標階段的核心工作。施工組織設計的好壞，不僅能夠反映整個承包商施工水平的高低，更是承包商以此報價的根本依據(jù)。依據(jù)招標文件中所提供的工程量及條件范疇，能夠及時準確地選擇施工方案，并且第一時間制定出工程所需的人力、材料、機械進場及施工計劃，及時準確的制定出施工組織設計方案。所以承包商不僅要保證所確定的施工組織設計合理可行，保證進度計劃、技術方案及質(zhì)量保證等方面對招標方有絕對的吸引力。

NO.3 計算商務報價

如今無論是國內(nèi)還是國際建筑工程，在施工招標階段基本上采用工程量清單計價模式，即對工程量清單項目采用綜合單價報價。受限于工程量的統(tǒng)一性，各承包商報價大致體現(xiàn)在各項目組合單價上的差異，所以進行工程投標報價時，切記不要拿工程量清單在工程市場上盲目報價。正確的報價流程，首先，應該是熟悉理解工程的施工組織設計，符合實際工程量后，結(jié)合企業(yè)的實際情況，采用恰當?shù)姆椒ê图记蛇M行報價。

因此承包商應該根據(jù)自身客觀情況編制切實可行的企業(yè)定額，結(jié)合企業(yè)在投標競爭環(huán)境中所處的地位，和企業(yè)自身對預期利潤的期望值來合理確定商務報價。

NO.4 科學運用報價技巧和策略

工程投招標階段中報價并不是死板沒技巧的，如何輕松快速的計算報價？適當運用報價技巧不僅能夠提高中標率，一定意義上也能夠縮減開支，從而帶來相應的經(jīng)濟效益?？此坪唵蔚募记刹⒎鞘请S便濫用于各種施工報價環(huán)境的，報價技巧和決策要在綜合調(diào)查研究業(yè)主的招標傾向與意圖后，根據(jù)競爭對手的實際情況綜合運用。簡單來講一個標的不同分項報價，常用的就是選擇不平衡報價法：在不影響整體報價的情況下，對在施工前期結(jié)算、工程量可能增加、有索賠機會的項目中，可以適當提高報價；反之，則可調(diào)低報價。在運用不平衡報價法時，要把握適度更要兼顧各分項工程的綜合單價，切忌出現(xiàn)過高或者過低的情況導致廢標的結(jié)果。

NO.5 提高造價人員綜合素質(zhì)

工程造價管理工作在整個工程投招標階段看似簡單實則門路很多，它涉及政治、經(jīng)濟、技術等多維度知識的兼顧，因此造價人員既要精通施工技術，更要對于自身的職業(yè)素養(yǎng)及社會實踐有所清晰地認知。目前從整個工程造價人才市場來看，多數(shù)工程造價師缺乏工作實踐經(jīng)驗和實際工作能力，掌握的工作內(nèi)容單一，工作模式大多也都是在主管部門及領導的主觀意志指令下完成工作。另一方面整個造價人才市場培養(yǎng)中，忽略了造價人員整體素質(zhì)的培養(yǎng)?，F(xiàn)階段不僅要強化造價人員的業(yè)務培訓，同時更應該對于工程造價師的綜合知識水平有所培養(yǎng)，為企業(yè)造就高素質(zhì)綜合型工程造價專業(yè)人才。

綜上所述，工程投招標階段造價管理說起簡單實則是一項復雜的活動，承包商進行造價管理的原則是科學利用造價技巧，合理確定造價方案，以便于在短時間內(nèi)有效的降低施工成本。投標階段的造價管理工作，是工程完美高效開展后續(xù)工作的基礎，深受更多施工單位的青睞。