（一）現(xiàn)場考察

1.投標(biāo)單位在購買標(biāo)書后須認(rèn)真閱讀、反復(fù)研究招標(biāo)文件，列出需要業(yè)主解答的問題清單和需在現(xiàn)場調(diào)查了解的項目清單。

2.掌握工地現(xiàn)場情況，調(diào)查地形地貌情況、水文地址情況、道路交通狀況、氣候情況、采購價格、材料運(yùn)距等內(nèi)容。因地制宜地編制標(biāo)書，明確人員分工。

（二）合理施組

制訂科學(xué)合理、切實可行的施工組織設(shè)計，內(nèi)容包括項目經(jīng)理部人員機(jī)構(gòu)組成、工程施工方案、現(xiàn)場平面布置、工期進(jìn)度安排、與設(shè)備調(diào)配、質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)措施、后勤供應(yīng)措施等。

需要注意的是，制訂施工組織設(shè)計時不可盲目照搬照抄，須結(jié)合現(xiàn)場考察得出的結(jié)論，著重考慮現(xiàn)場客觀條件進(jìn)行制訂。

（三）預(yù)算準(zhǔn)確

1.采用業(yè)主指定的定額，未指定者采用國家最新定額；

2.預(yù)算單價考慮施工期間價格浮動；

3.工程量以業(yè)主給定的清單為準(zhǔn)，不得隨意調(diào)整；

4.預(yù)備費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、暫定金等要按招標(biāo)文件要求列計；

5.確保預(yù)算與施工組織設(shè)計統(tǒng)一。

（四）精準(zhǔn)報價

1.同一工程項目有多個標(biāo)段時，各標(biāo)段最終報價應(yīng)有一定的階梯度，為各標(biāo)段增降幅度設(shè)置階梯差，以避免整體廢標(biāo)。

2.研究競爭對手投標(biāo)報價，既可使己方報價優(yōu)于對手，又可避免過度壓低報價而導(dǎo)致效益不樂觀。

3.編制標(biāo)書報價時必然有許多因素?zé)o法確定，只得通過積累的經(jīng)驗去分析，最終報價以偏低不偏高為原則。同時還應(yīng)注意工程投標(biāo)經(jīng)驗積累，以提高未來投標(biāo)成功率。

（五）技術(shù)審查

審查時結(jié)合技術(shù)手段，如要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)報送招標(biāo)文件，須附帶電子版文件，以有效防止招標(biāo)文件被篡改。同時在報送標(biāo)書前須再對照規(guī)范招標(biāo)文件制作的樣本進(jìn)行全面審核，避免廢標(biāo)。

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