因圖紙變更產生的分項如何套用定額？

# 工程造價 2021-11-06 10:00 來源：

核算實際項目量時，依據(jù)什么？

我公司中標一項目，采用清單計價，報價時未仔細計算項目量，合同規(guī)定項目量超出3％時允許調整。請問結算時是不是需要根據(jù)圖紙和清單計算規(guī)則重新計算？

答：結算時要根據(jù)圖紙和清單計算規(guī)則計算實際發(fā)生的項目量的，當超出3％時可以調整，反之不可調整，最終確定項目結算值。

因圖紙變更產生的分項如何套用定額？

因圖紙變更，原先砼澆筑時預留的管洞取消，現(xiàn)需要將預留洞封堵，并作防水處理，預留和洞口封堵及防水處理應如何套用定額？

答：洞口封堵可套現(xiàn)澆零星砼定額子目。但有一個問題，一般預留的管洞體積都很小，按定額的計算規(guī)則來計算項目量的話，計算出來的價格會很少，施工項目單位都會虧損，甚至連基本的材料費都不夠。在施工項目現(xiàn)場，出現(xiàn)這種情況時，一般是和甲方協(xié)商，簽訂一個市場價格，一個管洞連封堵帶防水多少錢，既簡單又不會虧算。

原定定額材料變更，該怎么處理？

我們在一個項目合同中簽訂所有材料為甲方供應，在結算中我們是否按甲方供應材料的原始憑證（材料領用單）數(shù)量進行退甲供材料？

答：需要按照合同規(guī)定的結算方式處理。原則上這樣處理是合理的，但也會出現(xiàn)不合理的情況，就是材料實際消耗量與供應量出現(xiàn)差別時會糾纏不清。也就是我們常說的“材料超欠供”的問題。舉例說明：鋼筋材料，項目預算100噸，乙方領了200噸，如果甲方供應價低于市場價，在退材料款時仍按原始憑證（材料領用單）數(shù)量進行退甲供材料，那么甲方在經濟上就會遭受損失。如果甲方供應價比市場價高，乙方就會遭受損失了。再比如木材，預算用量需要50立方，施工項目單位通過加強管理，采取了其他可行的措施，增強了模板的周轉次數(shù)，實際領用了10立方，如果仍按原始憑證（材料領用單）數(shù)量進行退甲供材料的話，那施工項目單位可就吃大虧了?，F(xiàn)在有一個辦法來處理這個問題：那就是甲方按定額預算數(shù)量供應材料，按照預算價扣材料款。甲供材超出預算量的部分，甲方就按照市場價格高價扣回。甲供材不足預算量的部分，仍按預算數(shù)量計算材料費，按實際供應的數(shù)量扣材料款，結余歸施工項目單位。