一般來說，工程招標流標，無外乎以下幾種原因：

一：招標文件中對供應商應當具備的資質(zhì)條件要求過高，最終導致有效投標人不足三家而流標。

二：采購內(nèi)容中對設備的型號和配置要求不盡合理，往往指定品牌或限定一個品牌范圍，在一定程度上也就排斥了其他品牌供應商的投標，由于在一個地區(qū)同一品牌的代理商本來就不多，同樣會導致有效投標人不足三家而出現(xiàn)流標現(xiàn)象。

三：預算價定得過低。根據(jù)《政府采購法》第三十六條規(guī)定：“投標人的報價均超過了采購預算，采購人不能支付的；”應予廢標。這就是說，投標報價只要超出了預算價，就不可能中標，外地供應商由于路途較遠，投標成本及中標后的履約成本相對本地供應商要高，由于預算價定得過低，外地供應商就會覺得劃不來而不參加投標，而本地符合條件的供應商又少，使得有效投標人不足三家而流標。

四：付款方式過于苛刻，這也是導致流標的一個重要原因。供應商如期履約后，一時不能收回或在很長時間才能收回全部合同價款，這種情況極大地挫傷了供應商特別是外地供應商的投標積極性。

五：有些制造廠商僅給某一家關系較好的經(jīng)銷商授權(quán)，在招標文件中提出一些不切實際的要求，讓其他供應商由于無法獲得授權(quán)而被定為廢標，使得招標活動無果而終。

六：招標文件中的廢標條款過多過濫，投標若有疏漏即為廢標，使得經(jīng)評審后符合招標文件要求的供應商不足三家而流標。

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