日常服務(wù)類采購工作中,采購人常面臨來自方方面面的咨詢甚至質(zhì)疑:為什么是這個價格?這個價格合理嗎?這個價格是如何獲得的?本文結(jié)合日常服務(wù)類采購工作中經(jīng)常遇到的價格問題,對影響服務(wù)類采購價格的若干因素進(jìn)行剖析,并與同行們交流。
說到采購價格的影響因素,多數(shù)人第一時間想到的是供應(yīng)商的生產(chǎn)成本,但服務(wù)類采購工作中,更應(yīng)關(guān)注的是非生產(chǎn)成本類的因素。結(jié)合多年服務(wù)類采購實踐,筆者認(rèn)為,服務(wù)類產(chǎn)品的報價主要受以下因素的影響:
需求的成熟度。服務(wù)類采購需求的成熟度影響了供應(yīng)商對項目的需求理解和風(fēng)險認(rèn)知,進(jìn)而影響報價。一是需求表述的精準(zhǔn)度。如采購手機(jī)話費(fèi)充值服務(wù),需求中僅提出要求供應(yīng)商進(jìn)行系統(tǒng)對接,但對系統(tǒng)對接的具體模式和接口標(biāo)準(zhǔn),卻沒有明確,是企業(yè)自有系統(tǒng)平臺對接,還是H5接口,或是微信公眾號對接?因為系統(tǒng)對接需求表述不夠清晰,極易造成供應(yīng)商理解差異,最后形成報價差異。二是采購要素的確定性。如采購數(shù)量的不確定,對具體采購標(biāo)的的后續(xù)執(zhí)行流程不確定,也會影響供應(yīng)商的成本核算和履約風(fēng)險預(yù)測,從而影響供應(yīng)商的報價。三是需求產(chǎn)品的成熟度。數(shù)據(jù)顯示,市場上已經(jīng)公開推出、運(yùn)行穩(wěn)定的服務(wù)產(chǎn)品,因為有數(shù)據(jù)積累,供應(yīng)商報價相對穩(wěn)定,可以形成充分競爭。若需求為新興服務(wù)類等非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,則供應(yīng)商對風(fēng)險認(rèn)知不同,往往報價差異大,較難判斷采購價格的合理性,像筆者近期采購的特定程序開發(fā),因是市場創(chuàng)新產(chǎn)品,沒有成熟經(jīng)驗借鑒,供應(yīng)商對項目風(fēng)險預(yù)估不同,報價遠(yuǎn)超預(yù)期。
需求的個性化水平。個性化主要體現(xiàn)在需求標(biāo)的的附加條款上。一是需求的緊急程度。例如,標(biāo)的要求交付期短,供應(yīng)商沒有充足的時間準(zhǔn)備,需要加班或外調(diào)資源等,這就會造成成本增加,從而促使供應(yīng)商提高報價。二是標(biāo)的附加了營銷或系統(tǒng)對接要求。比如,面向營銷活動采購,雖然采購的是QQ或愛奇藝的視頻卡,但要求供應(yīng)商與采購人實現(xiàn)系統(tǒng)對接并配合開展?fàn)I銷宣傳,供應(yīng)商不僅要考慮視頻卡的價格,更要考慮系統(tǒng)對接和營銷投入,從而提高報價。三是結(jié)算方式。當(dāng)考慮到是否有預(yù)付款,是否預(yù)留尾款,按月結(jié)算還是按季度結(jié)算等這些因素時,就決定了供應(yīng)商的資金墊付和資金流轉(zhuǎn)的多少與快慢,從而影響采購報價。另外,項目所要求的服務(wù)團(tuán)隊、文檔材料等因素,也會影響供應(yīng)商的投入成本和報價。
采購規(guī)模的大小。供需原理顯示,采購標(biāo)的的數(shù)量與單價一般是成反比關(guān)系,即采購標(biāo)的數(shù)量越多,采購的價格就越低。這一規(guī)律既體現(xiàn)在單次采購規(guī)模上,也體現(xiàn)在合同期內(nèi)分批次供應(yīng)的整體采購規(guī)模上。以日常印刷品采購為例,供應(yīng)商目前均為機(jī)械化作業(yè),開啟一次機(jī)器的基本生產(chǎn)成本都是幾萬元,單次采購數(shù)量越少,采購成本越高。對一些服務(wù)類采購而言,如果涉及營銷支持和系統(tǒng)對接,那么采購數(shù)量越多,越能分?jǐn)傢椖康臓I銷和系統(tǒng)對接成本,從而降低單價。筆者曾統(tǒng)籌實施一次維保服務(wù)項目采購,因采購規(guī)模擴(kuò)大了5倍,統(tǒng)籌采購單價較歷史價格下降了近20%。
采購標(biāo)的的市場狀況。一是市場供需狀況直接影響采購報價。當(dāng)市場資源短缺、商品供不應(yīng)求時,供應(yīng)商就會漲價。相反,供過于求時,供應(yīng)商則會選擇降價。稀缺資源價格高于常規(guī)資源,在采購行業(yè)中已是眾所周知。比如,上海某機(jī)場的廣告大牌,因其特殊的地理位置、龐大的受眾客流和強(qiáng)大的廣告輻射效果,其價格遠(yuǎn)超其他機(jī)場同類廣告點(diǎn)位。二是供應(yīng)商的資源占有能力、資源品質(zhì)、專業(yè)化服務(wù)水平等影響采購報價。以酒店資源采購為例,某平臺型供應(yīng)商提供的合作酒店數(shù)量多、品質(zhì)高、覆蓋范圍廣,服務(wù)響應(yīng)速度快,價格就遠(yuǎn)高于其他酒店供應(yīng)商。因此,在服務(wù)類采購時,采購人不僅要看價格,更要看資源覆蓋的數(shù)量、范圍和品質(zhì)等核心要素。三是供應(yīng)商的營銷策略影響采購報價。采購實踐中,筆者也遇到過品質(zhì)和服務(wù)都很好的供應(yīng)商卻報出了低價,比如,特定時段為了打開新產(chǎn)品市場,供應(yīng)商常會選擇低價搶占市場的銷售策略。有的供應(yīng)商為了進(jìn)入特定行業(yè)領(lǐng)域,博取合作案例,以低價謀取中標(biāo)。四是監(jiān)管政策因素影響采購報價。主要體現(xiàn)在保險等政策監(jiān)管類產(chǎn)品上,以車輛保險為例,受有關(guān)部門監(jiān)管政策影響,近年來車輛保險采購費(fèi)率發(fā)生了明顯的價格變化。同時,風(fēng)險認(rèn)知、地理區(qū)域(區(qū)域生產(chǎn)成本及稅收優(yōu)惠等)這些市場因素也會影響采購報價。
其實,影響服務(wù)類采購報價的因素不勝枚舉,采購人的行業(yè)地位和品牌聲譽(yù),采購人的采購模式和談判能力,供應(yīng)商的經(jīng)營狀態(tài)等,都會影響服務(wù)類采購的最終價格。這些因素需要采購人在工作中不斷地總結(jié)和思考,并有效地識別判斷,實現(xiàn)物有所值的采購目標(biāo)。