全過程工程造價咨詢的要點(diǎn)有哪些？

# 工程造價 2023-02-09 10:35 來源：

工程造價咨詢在工程建設(shè)過程中發(fā)揮著重要作用。由于建設(shè)投資規(guī)模大、建設(shè)周期長，投資目標(biāo)也不盡相同，其投資目標(biāo)也不盡相同，因此，應(yīng)加強(qiáng)投資成本的控制，以降低投資風(fēng)險。

項(xiàng)目成本咨詢是指在項(xiàng)目成本管理上為建設(shè)項(xiàng)目管理部門的全面咨詢，降低項(xiàng)目成本控制的難度與風(fēng)險。

一、項(xiàng)目工程造價咨詢工作特征

工程造價咨詢的工作范圍很廣，可以根據(jù)具體的問題，對具體的問題進(jìn)行咨詢，同時也可以提供綜合和連續(xù)的咨詢。而全面式工作咨詢的特征在于：1）全面的工作咨詢涉及多個環(huán)節(jié)，而且服務(wù)周期也比較長，而每一項(xiàng)都是獨(dú)立的，沒有重復(fù)，只是相似而已。(2)造價咨詢機(jī)構(gòu)要在開展項(xiàng)目咨詢工作時，要充分利用各種專家的優(yōu)勢，尤其是在智能施工、環(huán)保等領(lǐng)域，更要發(fā)揮 BIM、3D軟件、大數(shù)據(jù)等的優(yōu)勢，因此，在這一領(lǐng)域，工程造價咨詢的快速發(fā)展，成為了一個強(qiáng)大的支撐。(3)工程咨詢涉及政治、經(jīng)濟(jì)、社會、文化等多個領(lǐng)域，因此，咨詢工作者必須對各方進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，例如，在進(jìn)行環(huán)保工程的時候，要考慮到當(dāng)?shù)氐姆珊驼摺?4)項(xiàng)目咨詢具有很強(qiáng)的前瞻性，需要進(jìn)行內(nèi)部評估和外界的監(jiān)測。由于項(xiàng)目成本是一種很有遠(yuǎn)見的項(xiàng)目，因此它的咨詢結(jié)果只會應(yīng)用于項(xiàng)目的開發(fā)和開發(fā)階段，并不會在產(chǎn)品交貨之后進(jìn)行驗(yàn)證。

二、項(xiàng)目評審準(zhǔn)則

（一）自主性

工程咨詢的獨(dú)立是其主體的法律屬性。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，不能被委托機(jī)構(gòu)干涉，要獨(dú)立完成工作，并能獨(dú)立完成項(xiàng)目的工作。咨詢機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性是咨詢工作的基石，是咨詢工作的重要先決條件，是保證咨詢結(jié)果正確、公正的重要保證。只有如此，委托人方能相信造價咨詢機(jī)構(gòu)的意見是可信的，并將之視為項(xiàng)目實(shí)施的一種主要依據(jù)。

（二）科學(xué)原理

在工程造價咨詢工作中，咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)遵循相關(guān)的法律、法規(guī)和科學(xué)的原則。咨詢機(jī)構(gòu)在開展咨詢工作時，既要保證咨詢內(nèi)容、咨詢方法和咨詢過程的科學(xué)化，又要保證咨詢結(jié)論的科學(xué)化，做到以客觀、客觀的態(tài)度來反映工程建設(shè)的實(shí)際情況。而在提供咨詢服務(wù)的結(jié)果前，造價咨詢工作者必須本著“以實(shí)際為本”的理念，以實(shí)例和證明為依據(jù)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，從而達(dá)到對外部環(huán)境的檢驗(yàn)。從客體上講，科學(xué)的工程造價咨詢不但關(guān)系到項(xiàng)目的最后成果的品質(zhì)，也關(guān)系到委托單位選擇咨詢的選擇。

三、項(xiàng)目施工總成本的咨詢控制

（一）項(xiàng)目規(guī)劃與項(xiàng)目的確定

在進(jìn)行項(xiàng)目的決策和咨詢工作時，不僅要考慮到前期的規(guī)劃和投入，也要對客戶的建議進(jìn)行科學(xué)的評價，同時要綜合考慮到項(xiàng)目的整體情況，以便對項(xiàng)目的成本做出合理的評價，并對它的可用性進(jìn)行了全面的探討。而在進(jìn)行項(xiàng)目成本的決策過程中，項(xiàng)目成本的可操作性要從四個方面加以考慮。

(1)綜合地分析受托人的需求。評價結(jié)果能否滿足客戶的期望，主要依賴于咨詢工程師對客戶需求的深度剖析。如果能夠提前認(rèn)識到，獲得更多的資料，那么就可以把整個工程成本的長遠(yuǎn)策略貫徹到整個咨詢過程中去，并能有效地降低咨詢決策中的偏差。在做好造價咨詢工作的過程中，也要對錯誤進(jìn)行糾正。

（2）嚴(yán)密地管理咨詢的風(fēng)險。在項(xiàng)目的初期規(guī)劃中，由于項(xiàng)目成本存在著許多不穩(wěn)定的因子，比如投資者、營銷等，使得項(xiàng)目規(guī)劃過程中的成本風(fēng)險大大提高。在工程建設(shè)初期，規(guī)劃尚未實(shí)施，工程造價在這個時候會遇到一些問題，便于進(jìn)行調(diào)整，并且費(fèi)用也比較低廉。另外，對工程造價的早期規(guī)劃應(yīng)對其進(jìn)行嚴(yán)格的風(fēng)險管理，同時還要綜合分析市場動態(tài)因素、法律因素和項(xiàng)目自身因素對其產(chǎn)生的負(fù)面影響，并科學(xué)地衡量其中的利害關(guān)系，充分發(fā)揮咨詢服務(wù)的作用。

(3)優(yōu)化定價。在規(guī)劃項(xiàng)目時，既要根據(jù)工程成本計劃，又要考慮各種因素，對施工成本進(jìn)行科學(xué)的控制，同時又要優(yōu)化工程的內(nèi)部資源，以增加投資人的真實(shí)收入。在此基礎(chǔ)上，必須正確把握項(xiàng)目成本的管理方案和目標(biāo)，正確指導(dǎo)項(xiàng)目的資金使用方向，從而為客戶對財務(wù)風(fēng)險的控制起到積極的作用。

(4)在工程項(xiàng)目的前期要做好成本控制。重點(diǎn)是對項(xiàng)目的投資資料進(jìn)行估計，并對概算指標(biāo)、定額、取費(fèi)指標(biāo)和各種成本定額進(jìn)行了分析。在此期間，工程造價咨詢應(yīng)當(dāng)參照相關(guān)決定原則，強(qiáng)化對方案的設(shè)計和最優(yōu)。計算文檔，查找與施工成本相關(guān)的數(shù)據(jù)，并以此進(jìn)行成本核算。在工程造價咨詢工作中，應(yīng)注重工程質(zhì)量，掌握工程施工的關(guān)鍵，并加大工程施工的監(jiān)理和造價的咨詢工作，從而達(dá)到工程進(jìn)度和工程投資的目的。另外，在設(shè)計過程中，工程造價咨詢應(yīng)堅(jiān)持“技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相統(tǒng)一”的思想，把成本控制納入設(shè)計的各個設(shè)計環(huán)節(jié)，具體內(nèi)容有：圖紙?jiān)O(shè)計、技術(shù)設(shè)計、方案設(shè)計等。

（二）工程投標(biāo)

在為項(xiàng)目的施工中，應(yīng)全面地分析客戶的工程方案，并全面地理解工程量清單，并掌握工程標(biāo)底和標(biāo)書，以便更好地理解招標(biāo)投標(biāo)的方式、投標(biāo)的基本原理和評估準(zhǔn)則。同時，全面的對工程項(xiàng)目的成本和投標(biāo)的投標(biāo)進(jìn)行全面的剖析，為工程咨詢的工作提供了強(qiáng)有力的參考，同時也能為客戶在簽訂項(xiàng)目時的工作提供有效的協(xié)助。在此基礎(chǔ)上，對其合理性、合法性和科學(xué)性進(jìn)行了認(rèn)真的考察，以確保造價咨詢機(jī)構(gòu)在以后的工作中可以有效地規(guī)避財務(wù)爭議。

（三）工程建設(shè)

在建設(shè)階段開展工程造價咨詢工作，必須以業(yè)主為主體，以項(xiàng)目自身為出發(fā)點(diǎn)，協(xié)助委托單位建立健全的投資管理體系，全面履行工作職責(zé)。同時，全面的項(xiàng)目成本咨詢可以提前干預(yù)項(xiàng)目成本管理，確保項(xiàng)目前期、中期和后期項(xiàng)目成本管理方案、目標(biāo)和原則的統(tǒng)一，并且可以對各種要素進(jìn)行有效的協(xié)同，對承包商的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)的管理，并對影響項(xiàng)目成本管理的風(fēng)險進(jìn)行有效的分析，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。這樣既可減少項(xiàng)目費(fèi)用的負(fù)面效應(yīng)，又可減少因項(xiàng)目費(fèi)用的增加，如項(xiàng)目的索賠等費(fèi)用的增加，使業(yè)主在項(xiàng)目費(fèi)用的管理上更加專業(yè)化、科學(xué)化。

（四）建筑計劃的彈性

在工程建設(shè)中，工程設(shè)計具有重要的領(lǐng)導(dǎo)地位，但由于工程建設(shè)現(xiàn)場環(huán)境的制約，工程設(shè)計不能全面實(shí)施。然而，在工程的全過程中，仍然要按照工程的設(shè)計圖，并按照有關(guān)的具體要求來進(jìn)行。同時，作為工程造價咨詢工作者，還應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的具體要求，根據(jù)工程項(xiàng)目的具體條件，對已有的資源進(jìn)行綜合的研究，并提出有效的實(shí)施意見。

（五）強(qiáng)化工程變更的控制

施工的每一個步驟都要按照圖紙來進(jìn)行，但施工中也會有一些不確定的因素，會引起工程的設(shè)計變化，從而對施工進(jìn)度和成本產(chǎn)生一定的負(fù)面作用。因此，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，造價咨詢工作者要更加關(guān)注項(xiàng)目建設(shè)過程中的各種變化，并及時與設(shè)計者進(jìn)行交流，強(qiáng)化配合，做好項(xiàng)目變更的前期咨詢工作。由于該項(xiàng)目處于建設(shè)期，由于三個工廠毗鄰，所以在施工期間，采取了多個工群、多條生產(chǎn)線，在監(jiān)督的同時，各廠址都有專人在各廠區(qū)設(shè)防，嚴(yán)格控制。由于工程進(jìn)度的高效，生產(chǎn)流程、員工基本上不需要休息等候。同時，經(jīng)過嚴(yán)密跟蹤項(xiàng)目的變化，與設(shè)計者進(jìn)行了及時的交流，使項(xiàng)目的改造計劃得到了合理的修改，投資總額與項(xiàng)目的總體效益基本一致。

（六）對現(xiàn)場的簽證資料進(jìn)行嚴(yán)密審核

造價咨詢工作者要與建設(shè)部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，并對其進(jìn)行指導(dǎo)，以便對各種開支進(jìn)行科學(xué)的控制，并對項(xiàng)目成本有預(yù)測作用。要強(qiáng)化對隱蔽項(xiàng)目的成本進(jìn)行全面的跟蹤和記錄，特別是要對施工現(xiàn)場的所有手續(xù)進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)督，保證簽證的內(nèi)容清晰、要件齊全，不能有任何的涂鴉。

（七）做好工程項(xiàng)目的成本風(fēng)險監(jiān)測

在施工過程中，不能控制因素是比較普遍的，包括天氣因素、人為因素和市況變化因素，如果這些因素同時存在，很可能會造成建設(shè)項(xiàng)目前期的成本波動，進(jìn)而造成成本的危險。特別是成本風(fēng)險在整個生產(chǎn)流程中都是明顯的，而且是普遍存在的。工程項(xiàng)目成本管理中，工程造價咨詢?nèi)藛T必須根據(jù)工程實(shí)踐，采用科學(xué)的方法進(jìn)行風(fēng)險防范。因此，工程造價咨詢?nèi)藛T必須建立健全成本管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對工程造價管理工作的相關(guān)知識和技能的培養(yǎng)。另外，建設(shè)工程也會牽涉到資金的分配，因此要事先做好預(yù)算，并要按照合約條款進(jìn)行經(jīng)費(fèi)分配。在建造的過程中要進(jìn)行。

（八）竣工驗(yàn)收

項(xiàng)目完工后就是項(xiàng)目的結(jié)算，這個環(huán)節(jié)的工作就是對最后的成本進(jìn)行計算。由于施工過程中有很多費(fèi)用開支和各種因素，這些都會對最后的結(jié)算產(chǎn)生一定的影響。在此期間，對施工方的采購合同、施工日志、材料報告、實(shí)驗(yàn)報告等進(jìn)行了細(xì)致的檢查，并對與項(xiàng)目相關(guān)的各種費(fèi)用進(jìn)行核對。施工過程中，施工企業(yè)可以利用自身的專業(yè)知識，對施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，提出合理化的意見，從而保障施工各方的利益，減少施工成本。在建設(shè)項(xiàng)目前期，工程造價咨詢?nèi)藛T就對項(xiàng)目的相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了成本計算，從而大大提高了項(xiàng)目的工作質(zhì)量和工作的精確度。

另外，在施工中要注意施工索賠工作。工程項(xiàng)目資金的支付是按照工程的時間和進(jìn)度來確定的，如果發(fā)生了拖欠的索賠和爭議，即使及時的支付了，也會給工程成本帶來很大的負(fù)面效應(yīng)，從而引起工程施工的安全隱患和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。在從事項(xiàng)目費(fèi)用的咨詢工作中，要全面掌握項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目的總體費(fèi)用，并對項(xiàng)目資金的使用進(jìn)行監(jiān)控，可以大大降低客戶的超支概率。

（九）工程后評估期

建設(shè)項(xiàng)目后評估是建設(shè)項(xiàng)目成本控制的最終環(huán)節(jié)，在此階段不但要對所有的成本信息進(jìn)行系統(tǒng)的梳理，而且要從這一工作中吸取一些教訓(xùn)，并依據(jù)實(shí)際的數(shù)據(jù)，對工作的實(shí)際效果進(jìn)行科學(xué)的評估，并在管理中發(fā)揮作用，同時發(fā)現(xiàn)管理過程中的不足。在對評估工作進(jìn)行歸納和總結(jié)的時候，要結(jié)合動態(tài)的管理數(shù)據(jù)和相應(yīng)的成本信息，對鄰近的項(xiàng)目進(jìn)行成本管理，發(fā)現(xiàn)兩者之間的共性和差異，并對其進(jìn)行綜合評估。同時，做好成本控制工作中的變動，全面掌握目前施工行業(yè)的動態(tài)。

四、結(jié)束語

在開展項(xiàng)目建設(shè)過程中，要綜合考慮各階段業(yè)主對項(xiàng)目成本的要求，做到“獨(dú)立性”與“科學(xué)性”的要求，使之得到專業(yè)化的咨詢和意見，從而真正地發(fā)揮出項(xiàng)目成本的重要作用。