關于工程結算,實操時問題頗多。
這里以16個實際案例,展示工程結算爭議的處理方法,希望能為招投標、工程造價行業(yè)從業(yè)者帶來一些參考和啟發(fā)。
案例2:核算實際工程量時,依據(jù)什么
我公司中標一工程,采用清單計價,報價時未仔細計算工程量,合同規(guī)定工程量超出3%時允許調整。請問結算時是不是需要根據(jù)圖紙和清單計算規(guī)則重新計算?
答 :結算時要根據(jù)圖紙和清單計算規(guī)則計算實際發(fā)生的工程量的,當超出3%時可以調整,反之不可調整,最終確定工程結算值。
案例3:合同與招標文件有矛盾,以誰為準?
某工程用清單投標報價時,措施費為0。根據(jù)招標文件規(guī)定,結算時,此項目不進行調整,即不能再計取措施費。但合同約定如有清單漏項或設計變更增加新的工程量清單項目時,可套定額計取。那么工程結算時,套定額的這部分措施費也不能計取嗎?
答 :施工合同與招標文件有矛盾。合同約定是甲乙雙方真實意圖的表達,具有法律效率,在解釋順序上居第一位。既然合同雙方約定:如有清單漏項或設計變更增加新的工程量清單項目時,可套定額計取,那么,工程結算時,套定額的這部分措施費是應該計取的。