項目量增加超出清單量一半時,超出部分不允許計取管理費是否合理?

我結(jié)算的實際項目量超出清單項目量,清單項目量由業(yè)主提供,結(jié)算時調(diào)整項目量時業(yè)主提出該項項目量重新分析單價,并且由于項目量增加超出清單量一半,分析單價時超出部分項目量不允許計取管理費。是否合理?

答:主要看合同約定,合同如對此情況有明確說明,按合同執(zhí)行,如果沒有那么業(yè)主這種做法不合理。項目量清單計價的原則就是政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報價、市場形成價格,量變綜合單價不變,最后的結(jié)算就是根據(jù)投標(biāo)時雙方認可的綜合單價乘以實際發(fā)生的項目量來計算的。業(yè)主以實際項目量增加超出清單量一半,分析單價時管理費超出部分項目量不允許計取管理費和重新分析單價這種做法是不合理的。

因圖紙變更產(chǎn)生的分項如何套用定額?

因圖紙變更,原先砼澆筑時預(yù)留的管洞取消,現(xiàn)需要將預(yù)留洞封堵,并作防水處理,預(yù)留和洞口封堵及防水處理應(yīng)如何套用定額?

答:洞口封堵可套現(xiàn)澆零星砼定額子目。但有一個問題,一般預(yù)留的管洞體積都很小,按定額的計算規(guī)則來計算項目量的話,計算出來的價格會很少,施工項目單位都會虧損,甚至連基本的材料費都不夠。在施工項目現(xiàn)場,出現(xiàn)這種情況時,一般是和甲方協(xié)商,簽訂一個市場價格,一個管洞連封堵帶防水多少錢,既簡單又不會虧算。

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