1.泄密法

泄露投其他投標人的相關(guān)情況。

泄露標底、泄露評標情況、泄露關(guān)鍵人物名單,如:資格審查委員會或評標委員會名單。

2.特殊定制法

為某個投標人,“量身定做”有明顯傾向性的條款,以此控標。

招標前,與某一家供應(yīng)商進行“實質(zhì)性談判”。

提交投標文件截止時間后,讓投標人補充、撤換或更改投標文件、更改報價(包括修改電子投標文件相關(guān)數(shù)據(jù))。

3.做局法

招標前已經(jīng)內(nèi)定中標人,組織投標人串通投標,比如壓低或者抬高標價。

招標人將一個既定標段拆分成多個標段,然后將內(nèi)定的中標人分別安排在不同的標段,讓各方利益均沾。

讓招標人之間與招標代理機構(gòu),另行約定,比如:給予未中標的其他投標人費用補償

招標人授意自己內(nèi)定的無資質(zhì)公司與有資質(zhì)的公司商議,以有資質(zhì)公司的名義投標,中標后,由無資質(zhì)公司履約。

4.指使、暗示法

指使、暗示或強迫要求評標委員會,進行傾向性引導(dǎo)。

指使招標代理機構(gòu)為內(nèi)定的中標人提供幫助,進行區(qū)別對待。

5.價格法

采取欺詐的方式,用大大低于成本價的低價中標,然后在項目實施中,通過變更服務(wù)量等手段,提高最終結(jié)算價格。

6.裝傻法

招標人發(fā)現(xiàn)一個投標人代表,在開標記錄表上簽多個投標人的名字卻不制止。

招標人發(fā)現(xiàn)不同投標人的法定代表人、委托代理人、項目負責人、項目總監(jiān)等人員有在同一個單位繳納社會保險情形而不制止,反而同意其繼續(xù)參加投標。

招標人發(fā)現(xiàn)有由同一人或存在利益關(guān)系的幾個利害關(guān)系人,攜帶兩個以上(含兩個)投標人的企業(yè)資料參與資格審查、領(lǐng)取招標資料,或代表兩個以上(含兩個)投標人參加招標答疑會等情形視而不見,同意其繼續(xù)參加投標。

招標人在資格審查或開標時發(fā)現(xiàn)不同投標人的投標資料(包括電子資料)相互混裝等情形而不制止,反而同意其通過資格審查或繼續(xù)參加評標。

開標中發(fā)現(xiàn)投標人的報價有明顯串標跡象視而不見,評標委員會提出來也授意評委繼續(xù)評審。

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