現(xiàn)階段我國工程項目造價升高的原因及其控制策略

# 工程造價 2021-10-31 11:10 來源：

1 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的提高

現(xiàn)階段，隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的提高，廣大民眾對安全、健康、環(huán)保等方面的設(shè)施建設(shè)越來越重視，對于建筑工程關(guān)系到國泰民生的工程項目質(zhì)量也要求更高，這必然會導(dǎo)致工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)提高，導(dǎo)致工程造價的升高。

2 物價上漲

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平越來越高，隨之升高的是物價，其中包括各種工程建設(shè)的原材料等。而材料價格的上漲必然會導(dǎo)致工程項目的造價升高。此外，各種施工技術(shù)及設(shè)備的成本也在提高，這也是導(dǎo)致工程造價升高的主要原因。

3 取費(fèi)項目增加，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高

隨著近年來我國取費(fèi)政策的變動，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相對以往更高，取費(fèi)項目增加，如福利費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、公會經(jīng)費(fèi)等取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相對以往較高，并增加了五險一金的取費(fèi)項目。這些費(fèi)用的增加，使得工程建設(shè)過程中的人工費(fèi)用極大增加，從而導(dǎo)致工程造價升高。

現(xiàn)階段我國工程項目造價升高的原因及其控制策略

工程造價控制策略

筆者認(rèn)為，針對預(yù)算定額的工程造價控制，應(yīng)該重視工程建設(shè)以下幾個階段的工作：

1 決策階段

在工程項目的建設(shè)中，投資決策是起步階段，此階段的工作對于工程造價有著關(guān)鍵的影響，因此，在對建設(shè)方案進(jìn)行優(yōu)化的基礎(chǔ)上，制定質(zhì)量較高的項目投資預(yù)算有著極其重要的意義。首先，項目場地的選擇直接影響著項目生產(chǎn)的成本與經(jīng)濟(jì)效益，因此必須根據(jù)實際生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真考慮選擇。通常情況下，應(yīng)該距離原料產(chǎn)地與日用消費(fèi)品生產(chǎn)地近為佳。施工工藝與設(shè)備決定著施工流程，對工程造價有著極其重要的影響，因此必須在重視技術(shù)的同時充分考慮經(jīng)濟(jì)是否合理來確定。工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)直接影響著項目可行性研究報告、項目設(shè)計的編制、評估和審批，更是工程造價的檢查標(biāo)準(zhǔn)，因此，必須合理制定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，堅持經(jīng)濟(jì)、適用、安全的原則。

2 設(shè)計階段

在工程項目建設(shè)過程中，對工程造價影響最大的就是項目設(shè)計。據(jù)不完全統(tǒng)計，初步設(shè)計階段對工程造價的影響程度達(dá)到了百分之二十，技術(shù)設(shè)計階段對工程造價的影響程度達(dá)到了百分之四十，施工圖設(shè)計階段對于工程造價的影響程度接近百分之二十，而施工階段，通過組織科學(xué)的施工技術(shù)、合理的施工步驟、加強(qiáng)工程造價管理對于工程造價的影響只有百分之五到百分之十。所以，對于設(shè)計階段的工作必須高度重視。首先，制定多種設(shè)計方案進(jìn)行對比選擇，對初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計以及施工組織設(shè)計等階段進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督審查，充分研究工程施工技術(shù)的投資是否合理，是否能夠節(jié)約，于此同時，做好項目經(jīng)濟(jì)分析和評價工作，以正確處理項目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)之間的關(guān)系，加強(qiáng)工程的經(jīng)濟(jì)性和先進(jìn)性。此外，積極推行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和限額設(shè)計方法。

3 施工階段

在工程項目建設(shè)過程中，施工階段是實現(xiàn)工程價值的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在施工階段，雖然不能大幅節(jié)約項目投資，但其中卻存在著很多可能導(dǎo)致投資浪費(fèi)的環(huán)節(jié)。而在實際工程建設(shè)中，通常會有自然災(zāi)害、社會因素以及認(rèn)為變更等因素導(dǎo)致項目投資增加，使工程投資不能按照既定的合同條款支付，往往造成不必要的投資浪費(fèi)。因此，在施工階段，必須加強(qiáng)設(shè)計審查，確保施工流程符合既定的合同條款;此外，還要加強(qiáng)施工組織，避免由人為因素而造成的投資加大。

在工程項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)中，存在著很多不同的工程造價影響因素，但預(yù)算定額則始終貫穿于工程建設(shè)全過程，定額水平對項目投資效益有著直接的影響，更關(guān)乎著項目的成敗。因此，只有加強(qiáng)預(yù)算定額的工程造價管理，才能有效的控制工程造價。但從另一方面來講，預(yù)算定額只代表社會的平均先進(jìn)水平，而不是最先進(jìn)的，要想提高投資效率，就必須加大力度進(jìn)行工程造價的管理。首先，加強(qiáng)設(shè)計理念的改革，不斷引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計理念，提高項目設(shè)計的質(zhì)量，盡量避免項目建設(shè)過程中的缺漏;其次，施工單位應(yīng)該不斷引進(jìn)先進(jìn)的施工工藝、施工方法和可靠的先進(jìn)材料，加強(qiáng)施工組織，在確保施工技術(shù)的基礎(chǔ)之上，最大限度的降低工程造價;此外，建設(shè)單位應(yīng)該在項目前期組織進(jìn)行項目論證，加強(qiáng)項目經(jīng)濟(jì)性、先進(jìn)性與可操作性的統(tǒng)一，盡量避免胡子工程的出現(xiàn)，以及施工過程中由于大量的工程變更而更改概預(yù)算的現(xiàn)象。最后，在工程建設(shè)過程中，積極推行招投標(biāo)方式，加強(qiáng)招投標(biāo)制度管理，通過市場競爭來合理的降低工程造價。只有這樣，才能從工程的全方面進(jìn)行工程造價控制，從而以最小的投資，創(chuàng)造最佳的投資效益及社會效益。