(一)索賠費(fèi)用的組成
我國：直接工程資、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤和稅金。
國際上：直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤三部分
索賠費(fèi)的組成部分及其可索賠性
根據(jù)國際慣例，索賠費(fèi)用中主要包括的項(xiàng)目如下：
1．人工費(fèi)
2．材料費(fèi)
3．施工機(jī)械使用費(fèi)
4．工地管理費(fèi)
5．利息
6．總部管理費(fèi)。索賠款中的總部管理費(fèi)主要指的是工程延誤期間所增加的管理費(fèi)，一般包括總部管理人員工資、辦公費(fèi)用、財(cái)務(wù)管理費(fèi)用、通訊費(fèi)用等。
在國際工程施工索賠中，常用的總部管理費(fèi)的計(jì)算方法有以下幾種：
(1)按照投標(biāo)書中總部管理費(fèi)的比例(3％～8％)計(jì)算：
總部管理費(fèi)＝合同中總部管理費(fèi)比率(％)×(直接費(fèi)索賠款額十工地管理費(fèi)索賠款額等)
(2)按照公司總部統(tǒng)一規(guī)定的管理費(fèi)比率計(jì)算：
總部管理費(fèi)＝公司管理費(fèi)比率(％)×(直接費(fèi)索賠款額十工地管理費(fèi)索賠款額等)
(3)以工程延期的總天數(shù)為基礎(chǔ)，計(jì)算總部管理費(fèi)的索賠額，計(jì)算步驟如下：
①對(duì)某一工程提取的管理費(fèi)＝同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)× ②該項(xiàng)目的每日管理費(fèi)＝③索賠的總部管理費(fèi)＝該工程的每日管理費(fèi)×工程延期的天數(shù)
另外還需注意的是，施工索賠中以下幾項(xiàng)費(fèi)用是不允許索賠的：
(二)索賠費(fèi)用的計(jì)算方法與實(shí)例
1．分項(xiàng)法。該方法是按每個(gè)索賠事件所引起損失的費(fèi)用項(xiàng)目分別分析計(jì)算索賠值的一種方法。在實(shí)際中，絕大多數(shù)工程的索賠都采用分項(xiàng)法計(jì)算。
分項(xiàng)法計(jì)算通常分三步：
(1)分析每個(gè)或每類索賠事件所影響的費(fèi)用項(xiàng)目，不得有遺漏。這些費(fèi)用項(xiàng)目通常應(yīng)與合同報(bào)價(jià)中的費(fèi)用項(xiàng)目一致；
(2)計(jì)算每個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目受索賠事件影響后的數(shù)值，通過與合同價(jià)中得費(fèi)用值進(jìn)行比較即可得到該項(xiàng)費(fèi)用的索賠值；
(3)特備費(fèi)用項(xiàng)目的索賠值匯總，得到總費(fèi)用索賠值。
由于分項(xiàng)法所依據(jù)的是實(shí)際發(fā)生的成本記錄或單據(jù)，所以施工過程中，對(duì)第一手資料的收集整理就顯得非常重要。
2．總費(fèi)用法。又稱總成本法，就是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，重新計(jì)算出該工程的實(shí)際總費(fèi)用，再從這個(gè)實(shí)際總費(fèi)用中減去投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的估算總費(fèi)用，計(jì)算出索賠余額。
索賠金額＝實(shí)際總費(fèi)用—投標(biāo)報(bào)價(jià)估算總費(fèi)用
3．修正總費(fèi)用法。修正的總費(fèi)用法是對(duì)總費(fèi)用法的改進(jìn)，即在總費(fèi)用計(jì)算的原則上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。
修正的內(nèi)容如下：
(1)將計(jì)算索賠款的時(shí)段局限于受到外界影響的時(shí)間，而不是整個(gè)施工期。
(2)只計(jì)算受影響時(shí)段內(nèi)的某項(xiàng)工作所受影響的損失，而不是計(jì)算該時(shí)段內(nèi)所有施工工作所受的損失。
(3)與該項(xiàng)工作無關(guān)的費(fèi)用不列入總費(fèi)用中。
(4)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用重新進(jìn)行核算，按受影響時(shí)段內(nèi)該項(xiàng)工作的實(shí)際單價(jià)進(jìn)行核算，以實(shí)際完成的該項(xiàng)工作的工作量，得出調(diào)整后的報(bào)價(jià)費(fèi)用。
按修正后的總費(fèi)用計(jì)算索賠金額的公式如下：
索賠金額＝某項(xiàng)工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用一該項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)費(fèi)用
修正的總費(fèi)用法與總費(fèi)用法相比，有了實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)，已相當(dāng)準(zhǔn)確地反映出實(shí)際增加的費(fèi)用。
(三)工期索賠的處理、計(jì)算方法與實(shí)例
1．不同類型工程拖期的處理。工程拖期可以分為兩種情況，即“可原諒的拖期”和“不可原諒的拖期”?？稍彽耐掀谑怯捎诜浅邪淘蛟斐傻墓こ掏掀凇２豢稍彽耐掀谝话闶浅邪痰脑蚨斐傻墓こ掏掀?。這兩類工程拖期的處理原則及結(jié)果均不相同。
工期索賠處理原則
2．共同延誤下的工期索賠的處理?！俺跏佳诱`”原則。
3．工期索賠的計(jì)算方法。
(1)網(wǎng)絡(luò)分析法，即通過分析索賠事件發(fā)生前后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，對(duì)比前后兩種工期計(jì)算結(jié)果，算出索賠值。它是一種科學(xué)、合理的分析方法，適用于許多索賠事件的計(jì)算。但它以采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)進(jìn)行工期計(jì)劃和控制作為前提條件。（鏈接到下案例）
(2)對(duì)比分析法，在實(shí)際工程中，干擾事件常常僅影響某些單項(xiàng)工程、單位工程，或分部分項(xiàng)工程的工期，要分析它們對(duì)總工期的影響，可以采用較簡單的對(duì)比分析法。常用的計(jì)算公式是：
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