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工程監(jiān)理如何控制工程質(zhì)量?

1、建立質(zhì)量,確保組織體系的完善,對合同管理的加強監(jiān)理方一旦進入工程質(zhì)量監(jiān)理,首先審查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應的施工技術標準,健全的質(zhì)量管理體系,施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度,并督促施工單位落實到位。

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2、施工操作質(zhì)量檢查,對違章操作及不符合安全要求的應及時糾正。

3、工序質(zhì)量的交接檢查,指前道工序檢查驗收合格后,方可移交下一道工序。

4、隱蔽工程的檢查與驗收,這一部分是防止質(zhì)量隱患和事故的關鍵,隱蔽工程必須經(jīng)過質(zhì)量檢查人員確認合格后,才允許加以覆蓋進行下一道工序。

5、施工過程中的監(jiān)控,對某些重要的分項工程應特別注意經(jīng)常進行預檢和復核。

6、成品的保護的質(zhì)量檢查,必須對已完成部分采取妥善措施予以保護,以免造成損壞,影響工程整體質(zhì)量。

7、過程三檢制度,實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度,自檢做好文字記錄,隱蔽工程由項目總工組織工長、質(zhì)量檢察員、班組長檢查,并做出較詳細的文字記錄。

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