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怎樣降低工程造價?

降低工程造價的方法有以下幾種:①不斷優(yōu)化設(shè)計方案;②通過工程投標的方式引進競爭機制;③選擇科學的施工方案,加強施工管理與組織;④控制各種人力物力的成本運算;⑤做好工程項目的竣工運算。

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1.不斷優(yōu)化設(shè)計方案

設(shè)計方案是對工程項目的總體設(shè)計,對設(shè)計方案的優(yōu)化就是對工程項目的不斷改善。要想降低工程造價首先應該從優(yōu)化設(shè)計方案入手,通過改革目前工程設(shè)計中的管理體制,引入項目設(shè)計競爭機制,通過競標單位之間的競爭不斷優(yōu)化設(shè)計方案,從幾個備選方案中根據(jù)經(jīng)濟需求以及技術(shù)含量選出最合適的方案。

2.通過工程投標的方式引進競爭機制

工程項目中的招標一般主要是針對施工材料的采購以及施工設(shè)備的引進進行公開招標形式,通過招標從參加單位中選出最合適的合作單位,這樣不但可以保證材料和施工設(shè)備的質(zhì)量,還能夠最大程度的降低工程造價。

3.選擇科學的施工方案,加強施工管理與組織

施工方案是對項目工程施工所采取的方案,施工方案的合理性,有助于降低工程預算。另外在施工過程中,單位負責人以及監(jiān)理人員應該認真履行工作職責,加強對安全施工的管理以及監(jiān)督,實現(xiàn)安全施工。加強工程管理,改進勞動組織方式,通過合理安排勞動節(jié)省人力物力、提高施工效率,節(jié)省機械費用開支,從而達到降低工程造價的目的。

4.控制各種人力物力的成本運算

加強對施工人員的管理,提高工作效率,可以適度的減少工程造價。另外,為了更大程度的降低材料的工程造價,應該杜絕施工過程中的材料浪費,實現(xiàn)材料的最大程度的利用。

5.做好工程項目的竣工運算

項目工程的竣工運算是項目建設(shè)的最后一個程序,建設(shè)項目經(jīng)相關(guān)質(zhì)量驗收部門進行審核,審核通過后就可以交付應用。

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