公開招標如何保障質(zhì)量？

# 招標信息 2022-10-10 14:10 來源：

公開招標是招標采購活動中用的比較多的采購方式之一，那么公開招標如何保障質(zhì)量?可以從哪些方面入手?今天小編就來與大家具體介紹下!

公開<a href=

一、嚴格控制招標文件質(zhì)量

招標文件是招投標過程中重要的法律文件，是約束招投標雙方行為的準則，編制招標文件是招標過程中一個很重要的環(huán)節(jié)，在招標活動中，國家有關(guān)政策法規(guī)是否得到貫徹和執(zhí)行。影響投標報價的多方面指標是否全面、準確、明晰的陳述，對投標人資格、格式、要求等是否表達清楚、沒有歧義，評標標準及方法是否明確詳細等，都關(guān)系到招標文件的質(zhì)量，而招標文件的質(zhì)量直接影響了招標的質(zhì)量和成敗。我們應(yīng)該充分認識招標文件的質(zhì)量水平對招標質(zhì)量的基礎(chǔ)性作用，提高招標質(zhì)量應(yīng)從提高招標文件質(zhì)量開始。

二、充分準備、規(guī)范操作

對市場情況和潛在投標人的'調(diào)研。在項目操作過程中，應(yīng)當(dāng)通過認真細致的市場調(diào)研，對潛在投標人的資質(zhì)、技術(shù)能力、質(zhì)量保證能力、財務(wù)狀況、信譽及業(yè)績等進行全面了解。對于大型復(fù)雜的招標項目，還應(yīng)當(dāng)對潛在投標人最近的重要性業(yè)績項目進行調(diào)研，了解其業(yè)績項目實際的合同履約情況和項目運行情況，聽取用戶方面的真實評價，從而準確掌握潛在投標人的真實信息，防止因?qū)ν稑巳速Y格條件要求過高導(dǎo)致投標人數(shù)量過少而失去投標競爭力，也防止因?qū)ν稑巳速Y格條件要求過低導(dǎo)致能力較差的投標人混雜其中而增加評定標的工作難度和風(fēng)險。從而保證招標文件的準確性和可操作性。

做好標前組織準備工作j招標文件發(fā)出到開標期間，除了組織踏勘現(xiàn)場、召開標前會、答疑澄清外，還應(yīng)積極準備會議的組織工作，尤其是大型項目、重點項目或者投標人較多的項目，要做到組織嚴密、考慮周到、分工細化、責(zé)任到人，從而保證開標會議的順利進行。

前期備案、開標評標、后期材料歸檔等嚴格按照行業(yè)或地方要求執(zhí)行，服從屬地管理。后期合同簽訂等為業(yè)主做好咨詢和配合服務(wù)工作。

三、不斷提升招標管理人員素質(zhì)

招標管理人員需既懂得專業(yè)技術(shù)知識，又懂得項目管理和法律知識，具備綜合協(xié)調(diào)能力。加強招標管理人員的專業(yè)訓(xùn)練和法律培訓(xùn)，及時了解法律、法規(guī)及程序的動態(tài)，掌握市場信息，只有不斷提高招標管理人員綜合素質(zhì)，才能保證招標工作順利完成。

四、發(fā)揮招標代理機構(gòu)的優(yōu)勢

技術(shù)優(yōu)勢。招標代理機構(gòu)對法律、法規(guī)的了解和程序掌控方面有較大優(yōu)勢。成熟的招標代理機構(gòu)常年從事招標代理T作，積累了豐富的經(jīng)驗，可以對招標工作中可能發(fā)生的問題預(yù)先提示，盡可能規(guī)避各類風(fēng)險，對過程中的突發(fā)事件可以較靈活的應(yīng)急處置，及時主動的辦理各類手續(xù)，提供專業(yè)上的指導(dǎo)，為業(yè)主謀劃策。體現(xiàn)的不僅是事務(wù)性服務(wù)，更主要的是技術(shù)性服務(wù)。

資源優(yōu)勢。招標代理機構(gòu)掌握有業(yè)內(nèi)權(quán)威的專家機構(gòu)，形成了以當(dāng)?shù)馗餍袠I(yè)內(nèi)專家為主要力量的專家?guī)臁Ｄ軌驅(qū)φ袠宋募幹?、開評標程序等各階段提供技術(shù)和法律上的支持。在通過市場調(diào)研并準確掌握潛在投標人真實信息的基礎(chǔ)上，逐步建立了相應(yīng)的潛在投標人信息庫，對潛在投標人的資質(zhì)、技術(shù)能力、質(zhì)量保證能力、財務(wù)狀況、信譽及業(yè)績等各方面的信息及時加以整理，并根據(jù)所掌握的變化情況適時進行更新，可以在業(yè)主不了解市場及行業(yè)現(xiàn)狀的情況下，為業(yè)主提供較為準確的市場信息，便于其做出決策。