隨著國家碳達峰碳中和目標和相應政策的提出，綠色供應鏈管理成為降碳減排的重要手段之一。綠色供應商的選擇與評價是供應鏈管理的重要環(huán)節(jié)，本文提出了一套綠色供應商評估指標體系，設計了各指標的標準及權(quán)重，通過計算得出供應商的綠色水平量化評估結(jié)果。該評估方法對綠色供應商的選擇和評價以及供應商自身綠色水平的提升具有一定的應用價值。

一、研究背景

為加快生態(tài)文明建設和綠色發(fā)展進程，我國自改革開放以來發(fā)布了大量有關(guān)環(huán)境管理的法律政策，經(jīng)歷了由末端治理向源頭預防、過程控制的延伸，為行業(yè)、企業(yè)構(gòu)建綠色生產(chǎn)、生活方式提供了指引和參考，2021年政府工作報告指出“制定2030年前碳排放達峰行動方案，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和能源結(jié)構(gòu)，扎實做好碳達峰、碳中和各項工作”；2021年2月國務院印發(fā)《關(guān)于加快建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟體系的指導意見》，提出構(gòu)建綠色供應鏈的要求。隨著碳達峰碳中和目標和相應政策要求的提出，亟需貫徹落實打造綠色供應鏈的要求，提高企業(yè)節(jié)能減排技術(shù)升級改造能力，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)性節(jié)能減碳的目標。

對于物資采購綠色供應鏈，需要以供需兩側(cè)為著力點，構(gòu)建一套綠色供應商評估標準。在“需求側(cè)”加強采購綠色管控，優(yōu)選綠色供應商、綠色設備，在“供給側(cè)”培育綠色供應商，并參照評估標準不斷提升自身綠色水平，推動綠色供應鏈高質(zhì)量發(fā)展。

二、研究思路

首先理清綠色供應鏈的核心要素構(gòu)成，作為研究綠色供應商內(nèi)涵和設計供應商綠色評估標準的基礎。綠色供應鏈是以供應鏈管理與技術(shù)為基礎，將綠色低碳理念融入產(chǎn)品研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、包裝運輸、使用和報廢處理整個產(chǎn)品生命周期全過程，形成綠色設計、綠色材料、綠色工藝、綠色生產(chǎn)、綠色包裝和綠色回收等完整業(yè)務體系，其目的是促使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程對環(huán)境的負面影響最小、資源利用率最高、核心競爭力增強。

結(jié)合綠色供應鏈理論，綠色供應商應以供應鏈運營為主線，在戰(zhàn)略層面、管理層面、技術(shù)層面共同發(fā)力。在戰(zhàn)略中融入綠色理念，并制定出清晰的目標和實施路徑；管理上將綠色理念融入供應鏈各環(huán)節(jié)，推動生產(chǎn)經(jīng)營過程綠色升級；技術(shù)上應用新一代信息技術(shù)，打造成熟的降碳減排技術(shù)手段?？v向推動生產(chǎn)經(jīng)營過程綠色低碳轉(zhuǎn)型，橫向應用管理和技術(shù)雙向降碳舉措實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營過程中資源浪費少、能源效率高、污染排放小等目標，從而減少供應鏈活動造成的環(huán)境風險，快速向綠色企業(yè)轉(zhuǎn)變。

以企業(yè)經(jīng)營活動與綠色低碳之間實現(xiàn)平衡發(fā)展為目標，設定一系列綠色低碳評估指標，并將指標進行量化評分。選擇戰(zhàn)略理念、企業(yè)經(jīng)營等作為評估的基本要求，管理體系作為企業(yè)綠色發(fā)展的必要能力，以供應鏈標準業(yè)務流程作為主線，通過各要素資源的投入，評估生產(chǎn)、物流及產(chǎn)品對環(huán)境造成的影響，進一步評估應用環(huán)境治理舉措對污染排放的控制情況，最后通過加權(quán)匯總分數(shù)形成對企業(yè)綠色水平的整體評估，對供應商的得分進行分級，形成供應商的綠色水平量化評估結(jié)果。

三、評估指標體系的構(gòu)建及實施

（一）評估指標設計

分析近二十份國際、國內(nèi)及行業(yè)綠色相關(guān)標準文件，圍繞標準設計目的和原則、設計思路、評估指標和方法等方面進行比對，通過“解讀、評估、引用”的方式，確定了綠色供應商評估標準的設計思路及設計內(nèi)容，構(gòu)建了一套包括5個一級指標、11個二級指標的綠色供應商評估指標體系，詳見表1。

1.戰(zhàn)略

企業(yè)將綠色發(fā)展理念融入戰(zhàn)略體系中，形成明確的綠色發(fā)展目標，并制定詳實且具有操作性的實施路徑。

2.體系建設

（1）基礎管理體系。企業(yè)應按照GB/T 19001、GB/T 24001、GB/T 45001要求，建立、實施并滿足質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系及職業(yè)健康安全管理體系等國家相關(guān)要求。

（2）綠色管理體系。企業(yè)宜按照GB/T 17167、GB/T 24789、GB/T 23331、GB/T 39604的要求，建立、實施并保持支撐企業(yè)綠色低碳發(fā)展的綠色管理體系，包括但不限于能源管理體系、碳排放管理體系、能源計量管理體系等。

3. 生產(chǎn)經(jīng)營

（1）基礎資源投入。企業(yè)應使用無害原材料、禁止使用國家明令禁止的淘汰設備、工藝技術(shù)等，并應用國家鼓勵的節(jié)能設備與先進工藝技術(shù)。

（2）綠色生產(chǎn)管理。企業(yè)建立完善的綠色采購管理制度，推行綠色包裝材料應用，并建立系統(tǒng)的循環(huán)利用體系，實施綠色制造。

（3）數(shù)字化和信息化。企業(yè)各業(yè)務環(huán)節(jié)實現(xiàn)信息化覆蓋，具備大數(shù)據(jù)挖掘和應用能力，設計智能化應用滲透關(guān)鍵業(yè)務。

（4）能源利用效率。企業(yè)應統(tǒng)計水、氣、煤及電力、熱力等能源消耗情況，分析生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)能源利用情況。

4.環(huán)境排放與治理

（1）“雙碳”貢獻力（碳電強度）。企業(yè)碳電強度是企業(yè)煤、油、氣、電等能源碳排放與用電量的比值（能源消耗量×能源排放因子/用電量），用于分析碳排放量變化趨勢。

（2）污染監(jiān)控及防治。企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的大氣污染物排放、水體污染物排放、固體廢棄物排放、噪聲排放等基礎排放應符合相關(guān)國家標準及地方標準要求。

5.企業(yè)社會責任

（1）環(huán)境信息披露。企業(yè)定期自主披露環(huán)境信息，或按要求向相關(guān)管理部門上報環(huán)境信息。

（2）企業(yè)信用。企業(yè)在注冊地征信系統(tǒng)記錄的包括納稅、環(huán)保、質(zhì)檢、案件、安全等信用行為及行政處罰記錄。

（二）評估標準設計

供應商綠色評估標準設計由兩層指標構(gòu)成，包括指標項、評估規(guī)則、指標權(quán)重和分值設定。其中，供應商綠色評估綜合得分是各項指標評分與對應指標權(quán)重的乘積的總和。通過專家意見征集及大量數(shù)據(jù)測算，確定每項指標的權(quán)重和每項評分標準，詳見表2。

評估結(jié)論分為四個等級，不足60分的為非綠色，說明供應商達不到綠色標準要求；60—75分之間（含60分）為淺綠，說明供應商剛滿足綠色標準；75—90分之間（含75分）為中綠，說明供應商綠色水平較高，但還有一定的發(fā)展空間；90分以上（含90分）為深綠，說明供應商綠色水平在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。通過加權(quán)計算出單個供應商的量化分值，進而得到該供應商的綠色水平。

（三）評估方法實施

在評估方法實施中需要考慮評估主體、數(shù)據(jù)獲取及結(jié)果應用等事項。評估主體有企業(yè)、機構(gòu)等。數(shù)據(jù)來源有企業(yè)內(nèi)部已有的供應商數(shù)據(jù)、供應商自己申報及公開數(shù)據(jù)等。評估結(jié)果可應用于企業(yè)采購、供應商自身綠色水平提升等場景。以電網(wǎng)公司為例，可通過供應商資質(zhì)能力核實和供應商申報等方式收集供應商相關(guān)數(shù)據(jù)，對供應商綠色水平進行評估，評估結(jié)果在招標采購中應用。

四、結(jié)論與展望

以綠色供應商為研究對象，對國際、國內(nèi)及行業(yè)綠色文獻進行分析提煉，結(jié)合綠色供應鏈理論，從企業(yè)戰(zhàn)略層面、管理層面、技術(shù)層面出發(fā)，探索性地提出了一套綠色供應商評估指標體系（包括5個一級指標、11個二級指標），并通過專家意見征集及大量數(shù)據(jù)測算，確定了每項指標的權(quán)重和評分標準。采用量化的評估指標，可以清晰反映供應商的綠色水平。該綠色供應商評估方法為選擇和評價綠色供應商提供了理論支撐和實踐參考，推動向“綠色”供應鏈轉(zhuǎn)變，在供應商畫像、綠色采購、供應商評價、行業(yè)對標等方面具有一定的應用價值。但該評估方法仍有一定的提升空間，未來可針對不同行業(yè)、不同產(chǎn)品類型的供應商，考慮特色性因素，對評估標準作適當?shù)恼{(diào)整或優(yōu)化，精細化設置評估指標的權(quán)重及評分標準。

作者：孫 萌    陳金猛    汪 貝

作者單位：國網(wǎng)物資有限公司

來源：《招標采購管理》2022年第6期

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