作為采購職能部門，面臨著采購任務首先需要考慮的就是如何用最恰當的采購成本采購到最高性價比的貨品。面對各個供應商遞交上來的貨物報價，該怎么尋找衡量到最佳報價呢?我們在這篇來一起看看采購人衡量供應商報價的方法吧!

　　一、報價速度

　　若是這家供應商快速的報價，可以看出這家供應商是產品內行，對這類產品極其熟悉，甚至他們公司也在做這項業(yè)務。相反，若是供應商的報價拖延的時間越久，越能看出這個供應商對這個產品很陌生，對產品材料、人工等因素都無法準確評估，若是多天之后才報出了價格，只能猜測這是他們利用各種手段查詢或者打聽而來的結果。

　　二、報價構成

　　要如何準確的進行報價，由原材料價格和用量、人工費、包裝運輸費、管理費稅金利潤這幾部分構成的，若是供應商在談判過程中能夠以此來報價，那么表明對方誠懇真實，且是內行人，這生意可靠。采購若是遇到這樣的報價供應商，有利于分項審核，也可以依據類似貨品的分項構成來對比，或者采取咨詢他人的方式，來判斷這個報價是否合理。如若發(fā)現有哪些不合適 ，雙方可以對此進行洽談，而不是泛泛的表示貴，最后形成了沒有任何事實依據的討價還價，不僅俗不可耐，而且好不作用。

　　對于一些只報總價的供應商，這個分項構成會不清晰，就算總價看起來不高，但也加大了以后合作的機會的難度，給以后的合作布下隱患。如果報價不細分構成，要是原料漲價，供應商肯定會提出產品漲價?？墒?，漲多少就成了雙方的難題?這不僅會加大雙方的工作量，同時也是浪費時間，談不好還會影響雙方感情，為喜愛合作埋下隱患。

　　三、報價的有效期

　　有一些產品，原材料成本很大占據產品成本的總比重，若是原材料的價格大幅波動，產品的總成本也會變動很大，甚至會影響到合理利潤。有很多有經驗的供應商在報價的時候會注明“本報價的有效期8天”等。因為從報價到下單再到供應商買材料，期間跨度較長，程序復雜。若是這個時期內原料價格產生了大幅變動，到時候會造成減少雙方的合作的影響。供應商若是標明了有效期的報價，這也就意味著這個供應商關注著原材料市場，并且供應商愿意賺自己應該賺的錢，原材料的錢不是他預期的利潤來源。可是要是供應商沒有標明有效期的報價，一旦市場原料在期間有波動，供應商要求漲價的話，采購方肯定會不爽覺得供應方狡詐，不講信用，造成雙方的誤會。

　　好啦，今天的內容就到這里了，文中給出的三點是采購單位判斷供應商底價的方法技巧，其實這種衡量揣摩中考驗的也是博弈技巧。多方站位思考就能找到最佳采購報價。

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